Добрый день!) Давно задаюсь вопросом, где грань между рабовладением и сотрудничеством или как построить долговременные, а точнее справедливые и устойчивые отношения с сотрудниками? Чтобы не всем поровну и не сначала мне, а потом каждый себе, а так, чтобы всем по заслугам и как грамотно эти заслуги оценить?
Вячеслав Вилорьевич, доброго времени суток. Скажите, пожалуйста, как отличить болезни, вызванные энерго-информационным поражением от других причин. Спасибо.
Добрый день!) Давно задаюсь вопросом, где грань между рабовладением и сотрудничеством или как построить долговременные, а точнее справедливые и устойчивые отношения с сотрудниками? Чтобы не всем поровну и не сначала мне, а потом каждый себе, а так, чтобы всем по заслугам и как грамотно эти заслуги оценить?
Вячеслав Вилорьевич, доброго времени суток. Скажите, пожалуйста, как отличить болезни, вызванные энерго-информационным поражением от других причин. Спасибо.