Кадровый аудит 2.0

"Минимум времени и данных от вас - максимум полезной информации от нас"

Инновационная оценка персонала | Как всё это работает?

На видео: ректор Международного Института Социальной Экологии
Вячеслав Губанов

смотреть дальше >>

Кадровый аудит 2.0. | Как мы это делаем?

Наши отличия и преимущества:

1. Анализ сотрудников и претендентов на должность проводится дистанционно без их личного участия и ведома в интересах заказчика. Полная конфиденциальность!
2. Мы не используем тестов, собеседований и проверок, как это принято в других аудит-компаниях.
3. Наш анализ позволяет вывить то, что никакими другими методами не обнаружить!
4. Высокая точность и достоверность анализа:
   • Экспресс-анализ. Достоверность выдаваемой информации = 0,8.
   • Эксперт-анализ. Достоверность выдаваемой информации = 0,95.
5. Срок отчетов: не более 1 недели.
6. Анализируем, как топ-менеджмент, так и обычных сотрудников.

Заказать услугу кадрового аудита 2.0 прямо сейчас!

Инновационная методика оценки персонала

Мы разработали инновационную методику подбора кадров и оценки персонала компании.

Привычный анализ анкетных данных, резюме, очень часто оказывается недостаточным для выбора требуемого специалиста на ту или иную должность. Эффективные технологии отбора персонала и кадрового аудита обязательно должны учитывать характеристики мозговой активности рассматриваемого человека, его потенциал, энергоинформационную "совместимость" с планируемой должностью и наличие серьезных управляющих подсознательных стрессов. В противном случае, новый сотрудник может оказаться тормозом для работы мозговых структур остальных членов коллектива и даже стать причиной развала дел фирмы, хотя с юридической точки зрения он не при чем, а судя по резюме, он – первоклассный специалист.

Большинство компаний, предлагающих услуги оценки персонала и кадрового консалтинга, не знают о том, как влияют многочисленные стрессы, полученные сотрудниками и руководителями компаний на их дальнейшее качество работы, четкость мышления и способность принимать важные, ответственные решения, и поэтому абсолютно не учитывают эти факторы при проведении кадрового аудита.

А ответ-то простой: человек, находящийся под воздействием сильного стресса начинает совершать ошибки, быстро уставать, терять ясность и креативность мышления. И хорошо, если это только рядовой сотрудник компании, от действий и решений которого не зависит судьба всей организации. Но если речь идет о руководителе или топ-менеджерах компании, то последствия неучета этих характеристик могут быть фатальными!

Только посчитайте, сколько может стоить всего одна, но очень серьезная ошибка, допущенная в управлении компанией или кадровой политике. Тысячи, сотни, а иногда и миллионы долларов!

А кто-нибудь учитывает при отборе персонала то, в каком энергетическом состоянии принимают на работу нового сотрудника, и как его приход может сказаться на качестве работы остального коллектива? Ну конечно нет! Ведь в резюме этого не написано, а на собеседовании этого никто не проверяет. А это может быть могильщик бизнеса! Ведь человек, находящийся в сильном энергонедостаточном состоянии, с большим количеством накопленных и неликвидированных стрессов, принесенных с прошлых мест работы, может затормозить мозговую и творческую деятельность уже сплоченного коллектива организации. А это может привести к очень печальным результатам!

За нашу 18 летнюю практику проведения кадрового консалтинга и профессиональной оценки персонала, мы не раз сталкивались с ситуацией, когда с виду незаметный и бесполезный сотрудник в организации с точки зрении логики и здравого смысла руководителя, может являться, тем не менее, ее ключевым звеном с точки зрения энергоинформатики бизнес-взаимодействий. И его увольнение может быть очень серьезным просчетом, сказывающимся на эффективности работы остальных членов коллектива!

Мы с уверенностью можем утверждать, что отбор персонала в современных условиях должен обязательно проводиться с учетом всех перечисленных характеристик, чтобы максимально полно отвечать задачам поиска наиболее качественных и работоспособных сотрудников.

Кадровый аудит, который проводит наша компания позволяет получать нашим клиентам наиболее полную и достоверную информацию о сотрудниках своей организации и рассматриваемых кандидатах на должность при проведении нами оценки персонала.

Это же относится и к бизнес-партнерам. Наши методики позволяют определять подсознательные симпатии и антипатии, перспективность сотрудничества с тем или иным человеком и его потенциальную надежность.

Как мы работаем?

Для клиента оценка персонала выглядит так:

У вас есть группа сотрудников

Вы присылаете нам их фотографии и даты рождения

Вы получаете отчет об истинных мотивах, качествах и потенциях каждого члена коллектива Это то, что другими путями увидеть и измерить невозможно!

Для наших экспертов отбор персонала выглядит так:

1	Мы получаем набор данных от вас:		2	Изучаем потенции и скрытые резервные возможности тестируемых. (для анализа используется нумерологический и астрологический анализ) Анализируем творческий потенциал и качество мозговой активности каждого из членов коллектива. Измеряем энергоинформационные характеристики каждого сотрудника. Определяем наличие подсознательных управляющих стрессов, резко снижающих производительность и качество работы сотрудника (Используемые для анализа методики являются “ноу-хау” Lifexpert) Анализируем причины и возможности устранения выявленных стрессов. Выявляем скрытую информацию об истинной эффективности работы ваших подчиненных.
3	Выстраиваем общую структуру ваших сотрудников в соответствии со схемой подчинения. Фиксируем схему их энергоинформационных взаимодействий и влияний друг на друга. Оцениваем эффективность работы каждого сотрудника на занимаемой должности и его влияние (негативное или позитивное) на качество работы остального коллектива. Выявляем “балластный” персонал. Составляем рекомендации по кадровым перестановкам.

Какие преимущества вы получаете?

1. Полную информацию о всех сотрудниках вашей компании и их потенциалах.
2. Список ценных сотрудников вашей фирмы, которых вы быть может чуть не уволили, не осознавая их истинную ценность для других членов коллектива и даже успеха всей компании в целом.
3. Список “балластных” и неэффективных сотрудников в вашей фирме.
4. Четкие рекомендации по кадровым перестановкам.
5. Независимую, профессиональную и обоснованную оценку кадрового вопроса в вашей компании.
6. "Кадровый аудит 2.0" также позволяет эффективно подобрать новых сотрудников.

Подробное описание услуги и ее стоимость - здесь!

Для того, чтобы заказать услугу кадрового аудита 2.0 щелкайте по этой ссылке.

По любым вопросам относительно проведения и заказа услуги "Кадровый аудит 2.0" обращайтесь телефонам:

(495) 773-36-70

(812) 929-96-21

(921) 941-38-36

Или напишите нам на e-mail: miserus@yandex.ru

Если вы из другого города и у вас нет возможности личного присутствия на консультации, мы можем провести для Вас консультацию онлайн в видео-режиме по Skype или по телефону.

Свяжитесь с нами, чтобы предварительно обговорить все детали и возможность проведения дистанционной консультации в вашем индивидуальном случае.

Для тех, кто первый раз на нашем сайте и все еще сомневается в эффективности наших методик и знаний, которым мы обучаем. Представляем 3-х часовой видеосеминар В.В.Губанова на DVD, посвященный проблемам современного бизнеса, здоровья и межличностных взаимоотношений. Скачать этот DVD бесплатно!